人力资源管理自考毕业2026年论文范本参考

一、引言

随着社会经济的不断发展，人力资源管理在企业和组织中的作用日益凸显。对于人力资源管理专业的自考生而言，撰写毕业论文是检验其专业知识掌握程度和综合应用能力的重要环节。本文旨在为2026年人力资源管理自考毕业生提供一个论文范本参考，希望能对同学们的论文写作有所帮助。

二、论文选题

（一）选题的重要性

选题是论文写作的第一步，也是至关重要的一步。一个好的选题不仅能够激发作者的研究兴趣，还能为后续的研究工作奠定良好的基础。对于人力资源管理专业的自考生来说，选题应紧密结合专业知识和实际工作，具有一定的现实意义和研究价值。

（二）选题的方向

1. 人力资源战略与规划：研究企业如何根据自身的发展战略制定相应的人力资源战略和规划，以确保企业在市场竞争中获得优势。

2. 招聘与配置：探讨如何优化招聘流程，提高招聘效率和质量，以及如何进行合理的人员配置，实现人力资源的最佳组合。

3. 培训与开发：分析企业培训与开发的现状和问题，提出改进措施和建议，以提高员工的素质和能力。

4. 绩效管理：研究如何建立科学合理的绩效管理制度，提高员工的工作绩效和企业的整体绩效。

5. 薪酬管理：探讨如何设计公平合理的薪酬体系，激励员工的工作积极性和创造力。

三、论文结构

（一）标题

（二）摘要

摘要应简要介绍论文的研究目的、方法、主要内容和结论，字数一般在200-300字之间。

（三）关键词

关键词是反映论文主题概念的词或词组，一般选取3-5个。

（四）正文

正文是论文的核心部分，应包括绪论、本论和结论三个部分。

1. 绪论：主要介绍研究的背景、目的、意义和方法，阐述论文的研究价值和创新点。

2. 本论：是论文的主体部分，应围绕研究主题展开深入的分析和讨论。可以采用总分总的结构，先提出论点，然后进行论证，最后得出结论。

3. 是对论文研究成果的总结和概括，应明确指出研究的主要结论和贡献，以及研究的不足之处和未来的研究方向。

（五）参考文献

参考文献是论文写作过程中引用的各种文献资料，应按照一定的格式进行标注。

四、论文写作技巧

（一）资料收集

在论文写作之前，应广泛收集相关的资料，包括书籍、期刊、报纸、网站等。资料的收集应具有针对性和系统性，以便为论文的写作提供充分的依据。

（二）逻辑推理

论文的写作应遵循逻辑推理的原则，论点明确，论据充分，论证合理。在论证过程中，应注意运用恰当的论证方法，如举例论证、对比论证、因果论证等。

（三）语言表达

论文的语言应准确、简洁、通顺，避免使用模糊、歧义的词汇和句子。应注意语言的规范性和专业性，避免使用口语化和随意性的表达方式。

（四）修改完善

论文完成后，应进行反复的修改和完善。可以从内容、结构、语言等方面进行检查，发现问题及时进行修改。还可以请导师或同学提出意见和建议，以便进一步提高论文的质量。

五、论文范本示例

（一）标题

《中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究》

（二）摘要

本文通过对中小企业人力资源管理现状的调查和分析，指出了中小企业在人力资源管理方面存在的问题，如人力资源规划不完善、招聘与配置不合理、培训与开发不足、绩效管理不科学、薪酬管理不公平等。针对这些问题，提出了相应的对策和建议，如加强人力资源规划、优化招聘与配置、加强培训与开发、建立科学的绩效管理制度、设计公平合理的薪酬体系等，旨在为中小企业提高人力资源管理水平提供参考。

（三）关键词

中小企业；人力资源管理；问题；对策

（四）正文

1. 绪论

- 研究背景：随着市场经济的发展，中小企业在我国经济中扮演着越来越重要的角色。中小企业在人力资源管理方面存在着诸多问题，严重制约了企业的发展。

- 研究目的：本文旨在通过对中小企业人力资源管理存在的问题进行研究，提出相应的对策和建议，以提高中小企业的人力资源管理水平。

- 研究方法：本文采用文献研究法、问卷调查法和案例分析法相结合的方法，对中小企业人力资源管理进行了深入的研究。

2. 本论

- 中小企业人力资源管理存在的问题

- 人力资源规划不完善：中小企业往往缺乏明确的发展战略，导致人力资源规划缺乏针对性和前瞻性。

- 招聘与配置不合理：中小企业在招聘过程中往往缺乏科学的招聘标准和方法，导致招聘到的人员素质参差不齐。在人员配置方面也存在不合理的现象，不能充分发挥员工的潜力。

- 培训与开发不足：中小企业由于资金有限，往往忽视员工的培训与开发，导致员工的素质和能力不能得到有效的提升。

- 绩效管理不科学：中小企业在绩效管理方面往往缺乏科学的绩效指标体系和评价方法，导致绩效评价结果不客观、不准确。

- 薪酬管理不公平：中小企业在薪酬管理方面往往缺乏公平合理的薪酬体系，导致员工的工作积极性和创造力受到影响。

- 解决中小企业人力资源管理问题的对策

- 加强人力资源规划：中小企业应根据自身的发展战略，制定科学合理的人力资源规划，明确人力资源的需求和供给情况，为企业的发展提供有力的人力资源支持。

- 优化招聘与配置：中小企业应建立科学的招聘标准和方法，提高招聘的效率和质量。应根据员工的特点和能力，进行合理的人员配置，实现人力资源的最佳组合。

- 加强培训与开发：中小企业应加大对员工培训与开发的投入，建立完善的培训体系，为员工提供多样化的培训机会，提高员工的素质和能力。

- 建立科学的绩效管理制度：中小企业应建立科学合理的绩效指标体系和评价方法，确保绩效评价结果的客观、准确。应根据绩效评价结果，对员工进行合理的奖励和惩罚，激励员工的工作积极性和创造力。

- 设计公平合理的薪酬体系：中小企业应设计公平合理的薪酬体系，根据员工的工作绩效和贡献，给予相应的薪酬待遇，激励员工的工作积极性和创造力。

3. 结论

- 研究结论：本文通过对中小企业人力资源管理存在的问题进行研究，提出了相应的对策和建议。实践证明，这些对策和建议对于提高中小企业的人力资源管理水平具有重要的指导意义。

- 研究不足：本文在研究过程中，由于时间和精力有限，对中小企业人力资源管理的研究还不够深入和全面。未来的研究可以进一步拓展研究范围，深入探讨中小企业人力资源管理的深层次问题。

- 研究展望：随着经济的发展和社会的进步，中小企业人力资源管理将面临新的挑战和机遇。未来的研究可以结合新的理论和方法，不断探索中小企业人力资源管理的新模式和新方法，为中小企业的发展提供更加有力的支持。

（五）参考文献

1] [作者姓名]. [书名].[出版社名称], [出版年份].

2] [作者姓名]. [论文题目].[期刊名称], [发表年份], [卷号], [期号].

3] [作者姓名]. [网页文章题目].[网址].[访问时间].

六、结语

撰写毕业论文是人力资源管理自考毕业生的一项重要任务，希望同学们能够认真对待，按照论文写作的要求和规范，精心选题，合理结构，认真写作，不断提高论文的质量。也希望本文提供的论文范本参考能够对同学们的论文写作有所帮助。